co se naučíš a co si odneseš
manažerská efektivita a osobní rozvoj
Sestavíš si novou osobní i profesní vizi a jasnou strategii jejího dosažení a projekt dlouhodobého udržitelného zvýšení výkonnosti sebe i týmu. Cílem modulu je pomoci účastníkům ke skokovému zvýšení osobní výkonnosti. Smyslem modulu (i celého studia) je šťastnější a spokojenější manažer, který dlouhodobě vydělává sobě i firmě více peněz.
inovace a řízení změn
Řízení změn je základní manažerskou kompetencí, zároveň bolavou patou řady firem. Zpracuješ a obhájíš projekt realizace konkrétních změn ve firmě, v oblastech, které jsou klíčové do budoucna nebo dlouhodobě obtížné. Inovace jsou klíčem k budoucím maržím, přežití a úspěchu. Naučíš se na praktických příkladech a inspirací od nejlepších i to, jak vybudovat inovativní firmu a generovat na ní nový byznys a novou perspektivu pro firmu.
strategické řízení
Naučíš se řídit byznys strategicky a zlepšíš schopnost myslet koncepčně a dlouhodobě. Budeš se inspirovat od úspěšných vlastníků, kteří dlouhodobě řídí své firmy a skupiny strategicky. Odneseš si potřebné strategické metodiky, nástroje a jasnou představu, jak postupovat. Operativu proměníš v systematické řízení firmy. Připravíš novou strategii své firmy nebo jednotky, nastavíš strategické řízení. Vše uvedeš do praxe.
komplexní finanční řízení
Výborná příležitost posunout se razantně kupředu v řízení firemních financí, udělat si pořádek a nastavit si systém mj. v oblastech: řízení cash-flow, řízení nákladů, finanční controlling, bankovní financování, další cesty financování, vedení účetnictví a daní, daňové strategie, řízení hodnoty firmy, finanční strategie, měření výkonnosti, finanční restrukturalizace, řízení v krizi, příprava na prodej firmy a jednání s investory.
komplexní řízení lidských zdrojů
Jediným skutečným zdrojem bohatstvím firmy jsou lidé - někteří lidé. Naučíš se, jak je získat, správně motivovat, angažovat a rozvíjet. Tématy intenzivního modulu jsou HR strategie, současné trendy, nástroje a metodiky, dále motivace, odměňování, benefity, rozvoj, nábor, digitalizace, využití AI v oblasti HR. Výstupem je konkrétní projekt v oblasti HR a následně i HR strategie..
business development
Zpracuješ a obhájíš byznys plán a pitching deck pro nový produkt, projekt nebo byznys. Odneseš si inspiraci, kontakty a nastartuješ podnikání do nové rychlosti a do nového rozměru. Natrénuješ modely a nástroje pro vypracování fungujícího byznys plánu.
Naučíš se, jak škálovat svůj business, získat financování a investory a případně i jak jej v budoucnu prodat.
procesní řízení
Ucelený trénink procesního řízení, na kterém se naučíš vše, co potřebuješ vědět o mapování, analýze a návrhu procesů, postupů, organizaci práce a nastavení pravidel. Naučíš se samostatně vylepšovat procesy, prosazovat vylepšení ve firmě i u zákazníků a dodavatelů, spolupracovat na tom s kolegy, se kterými jste nemohli dříve najít společnou řeč. Výstupem jsou zmapované, fungující, nastavené, optimalizované vybrané procesy.
IT & digitalizace
Uděláš si pořádek ve firemním IT. Načerpáš inspiraci a praktické rady. Zpracuješ projekt, který nastartuje IT do nového rozměru. Získáš komplexní a aktuální přehled z pohledu manažerů a majitelů. Vymyslíš a realizuješ IT projekt, který zásadním způsobem ovlivní hodnotu firmy nebo její hospodářský výsledek.
projektové řízení
Naučíš se vše podstatné o řízení projektů v digitální době. Vyzkoušíš si moderní nástroje a techniky a naučíš se je efektivně používat ve své praxi. Dobře zvládnuté řízení projektů je klíčovým faktorem úspěšného rozvoje firmy – jde o dynamickou disciplínu, která se neustále vyvíjí a vyžaduje průběžný trénink. Výstupem tohoto modulu je konkrétní plán, jak ve firmě nastavit efektivní systém řízení projektů.
řízení kvality
Na praktických příkladech poznáš důležité metodiky s velkým potenciálem jako Lean management, řízení kvality, 5S, visual management, SMED, Poka Yoke, kontinuální zlepšování, řešení problémů pomocí Quick Kaizen, kaskádování KPI, FMEA, Ishikawa, 5x proč, meetingové struktury, zapojování zaměstnanců do neustálého zlepšování, řízení produkce, TPM, praktické zkoušky jednotlivých nástrojů...
nákup, logistika
Drtivá většina nákladů firem jsou náklady spojené s nákupem zboží a služeb. Často jsou rozhodujícím činitelem ziskovosti firem.
Budeme sdílet zkušenosti a doporučení, jak náklady nákupu měřit, analyzovat a řídit v čase, abys byl lépe připraven dělat správná rozhodnutí. V logistické části se budeme komplexně a prakticky zabývat touto kriticky důležitou oblastí. Speciální pozornost bude věnována oblasti e-commerce.
právo
Nastaviš si pořádek v právní agendě, načerpáš maximální inspiraci a praktické rady. Získáš komplexní a aktuální přehled o právu z pohledu manažerů a majitelů. Výstupem je projekt konsolidace právních agend ve firmě a právní nebo rozpracování konkrétní právní problematiky, klíčové pro tvoji firmu. Hodnotu, kterou účastníci vytvoří na tomto modulu, odhadují obvykle na jednotky milionů korun.
leadership a rozvoj klíčových lidí
Ponoříš se znovu a ještě hlouběji do práce s lidmi. Rozpracuješ strategii rozvoje klíčových lidí, jejich potenciálu a přínosu pro firmu. Zpracuješ a obhájíš celkvou HR strategii, která bude jádrem úspěchu firmy do budoucna.
umělá inteligence
Do všech modulů integrujeme nástroje a postupy použití AI pro konkrétní aplikace v dané oblasti. Účastníci budou od roku 2025 učit stavět pro jednotlivé oblasti agenty a multiagentní řešení.
závěrečný projekt
Vše, co jsi se naučil(a), zhmotníš do strategického projektu, který vytvoří potenciál úspěchu pro firmu do budoucích let. Odpracuješ si do hloubky věci, na které by jinak nebyl nikdy čas a vhodné okolnosti. Projekt obhájíš před panelem zkušených a kompetentních odborníků.
network a večerní akce
V průběhu kurzu se seznámí a vytvoříš vztahy nejenom se svými spolužáky a s lektory, ale také s desítkami dalších šikovných lidí a odborníků, které poznáš na neformálním programu po výuce. Tím jsou například biohacking kluby, knižní a filosofické kluby a další akce.
samostatně: obchod
Ekonomika firmy je derivací obchodu. Kvalitní obchod bude vždy klíčový pro úspěch firmy. Ve firmách často chybí jasná strategie obchodu, efektivní řízení týmů, dlouhodobější vize a plánování. Obchodníci spoléhají na intuici místo promyšlených a dobře nastavených postupů a obchodních procesů. Obchod je klíčový a proto mu věnujeme samostatnou pozornost v Master of Sales - prakticky zaměřeném a komplexním programu rozvoje obchodu.
samostatně: marketing
Marketing prošel za posledních pár let obrovským vývojem. Zákazníci nakupují jinak, chovají se jinak. Jsou potřeba jiné přístupy, nové nástroje. Jsou potřeba jiné přístupy, nové nástroje, zlepšit kvalifikaci klíčových lidi, nastavit marketing jinak a konečně správně. Proto jsme vytvořili komplexní program Master of Marketing. Na českém trhu nebyl a není takto komplexní marketingový kurz.
samostaně: MBA 4.0
V managementu neuspějí v budoucnu lidé, kteří nemají IT background. Proto jsme vytvořili samostatný program MBA 4.0 - jediné komplexní vzdělávání skutečně zaměřené na praxi v oblasti automatizace a digitalizace. Probíhá formou konkrétních projektů s vysokou přidanou hodnotou. Můžeš se zde připojit k elitní skupině manažerů a majitelů firem, kteří digitalizují své firmy a předběhnou svoji dobu.
další workshopy
Budeme tě přednostně zvát na další fokusované akce a workshopy. Exkurze v zajímavých firmách, workshopy k tématům, které jsou nadstavbou na SAMBA.MBA studium.